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暴雪总裁披露与Activision合并事件内幕
新人注册账号，请填热血江湖推广代理商标识码100938，十分钟后再登陆游戏即可获得以上价值18元礼品！注册地址：http://passport.17game.com/account/reg_step1.asp这周的确是不平常的一周，因为暴雪和Activision合并成为了Activision Blizzard。我们有机会就合并对暴雪CEO Mike Morhaime做一次访谈，以下是访谈的内容： 记者：非常感谢您抽出时间和我们一起讨论这件大事，那么你可以告诉我们这次合并的一些情况吗？
暴雪CEO：我告诉你些要点吧。今天的早些时候，Vivendi和Activision宣布他们将要合并他们的业务，而暴雪，作为Vivendi游戏的一部分，当然也需要参与到合并中来。合并后的公司叫Activision Blizzard，而Vivendi将持有大部分的股票。目前，我将继续负责暴雪的运行。根据Bobby的意思，他是Activision Blizzard的CEO，我将仍然是暴雪的总裁兼CEO。两家公司业务的合并是非常具有互补性。Activision在平台业务上，保持着强大的记录。他们在北美的业务尤其出色，在欧洲亦是如此。而暴雪，当然也是非常出色，电脑网络游戏界的第一，拥有魔兽世界这个吸引了930万付费玩家的王牌游戏。我们也同时也在亚洲市场，包括中国，韩国和台湾地区，非常畅销。所以，当我们观察2家公司，我们会发现2家公司业务的互补性，而合并将产生世界上跨平台，跨种类并跨地理的最大的视频游戏发布者。我认为这对于暴雪而言棒极了，对于玩家和整个游戏产业而言也是非常有益的，因为竞争总不是坏事。
记者：关于这次合并如何出现的，能透漏多点吗？
暴雪CEO：最开始是Bobby，Activision的CEO，在年初联系Vivendi的CEO Bruce Hack，谈论2家公司能一起做出点什么有趣的事情出来。两家公司的互补性渐渐清晰。这引起了Vivendi的注意，而Vivendi本身是非常支持他的游戏这一块的，希望能拓展游戏成为他的一个支柱。这为以后的合并打下了一个基础。
记者：在过去几年中，有种种关于EA的谣传，而微软对Vivendi的游戏业务也表示有相当的兴趣，但是这次合并有什么不同？
暴雪CEO：最大的不同是两家公司有非常强的互补性。我还能告诉你，文化上两家公司也非常合适。我花了很多时间向Bobby讲述我们暴雪的哲学，质量，开发的体系，发布等，而他在许多方面是相似的。两家公司是彼此非常尊重的，所以我认为这点很重要。我们对于这次合并感到很激动。我也相信，从暴雪和Vivendi的角度，这是一次释放价值的机会。暴雪创造了许多价值，但是并没从Vivendi的股票中反映出来，因为暴雪只是Vivendi的很小一部分。而这次合并把暴雪放在一个更好的位置——最大游戏发布者内，这帮助我们释放了价值，也同时让股东们明白我们在暴雪的成就，这是非常重要的。
记者：这是Vivendi和Activision成为EA和微软对手的机会吗？这是不是合并背后的一个主要原因？
暴雪CEO：我认为希望成为最大的视频游戏公司一直是Bobby的目标，而从Activision的角度说，这也许是达到这个目的的最好方式。从暴雪或者Vivendi的角度看，这是让我们成为一个强健和多变的公司的好机会，在公司成长的同时，它让我们更重视创造性的开发过程，也给我们更大的机会以吸引和保持人。
记者：为什么是Activision Blizzard而不是Activision Vivendi？
暴雪CEO：暴雪娱乐在互动游戏界无疑是最强大的品牌。就像我提到过的，我们在北美和欧洲及除日本外亚洲其他地区都是电脑网络游戏的第一，所以我们认为个知名的品牌值得作为公司的名字。
记者：暴雪会做任何结构改变吗？你说过不会有任何改变，但是幕后会不会有暴雪FANS看不到或者不知道的变化呢？
暴雪CEO：我能告诉你的是，如果我做好了我的工作，玩家们不会感到丝毫不同。
记者：Activision的业务会有什么影响?
暴雪CEO：不大会。Activision将集中精力在Activision的业务上。暴雪则将把注意力放在暴雪的业务上，当然，我们会互相沟通。我认为我们能教给他们很多关于网游的东西，但是他们同样是一家非常有效率的公司，我们也能从他们那学到很多东西。他们的历史和我们一样悠久。我认为，Vivendi和Activision合并的一个结果是我们将能够创造出一个销售和分销的全明星团队，而这对于帮助我们把产品送到世界各地的消费者手中都是有好处的。
记者：暴雪有非常热心的FANS基础，而且暴雪出品，必属精品。那么这次合并还有哪些玩家FANS们没有注意到的正面影响呢？而暴雪是不是对于准时推出游戏产品更有压力？能向FANS们保证游戏质量一如既往吗？
暴雪CEO：我们已经有很大的压力了，主要来自于玩家们准时得到游戏产品的要求。我们会保持我们游戏的水准，实际上我也没看到在这方面我们有任何改变，我就这些问题和Bobby以及其他高层经理谈过，他们也很赞同暴雪造精品的哲学。
记者：Activision是不是也将接纳这种哲学呢？
暴雪CEO：Activision一直致力于游戏的质量，所以在这个方面我们是相同的。我认为这也是两家公司的核心价值，所以Activision Blizzard将继续精品战略。我相信这也是长期正确的战略，不论从建立品牌还是从业务盈利上。
记者：Activision和暴雪是否紧密合作？我们能期待合作的产品吗？
暴雪CEO：合作的产品现在我还不敢说，但是可以告诉大家的是，我们对于经验和教训的共享是非常开放的。我们当然也共享知识，但是我现在还没有预见有合作开发的产品。
记者：Activision在平台游戏时常表现强劲，从他们最近《使命的召唤4》和《吉他英雄3》的销售就能看出。而暴雪是否会利用Activision的主机市场优势？而WOW会不会出现在主机上？
暴雪CEO：当机会出现时，我们都会评估他们的价值。如果我们有这方面的决定，我们一定会借Activision专家之力。
记者：WOW的付费玩家会受到什么影响吗？我听到过玩家关于游戏质量下降或者补丁延迟推出的担心，你能向玩家保证一切如常吗？
暴雪CEO：暴雪的管理结构没有改变。把关质量的还是原来那些人。我们还是暴雪。我们只是和其他领域中一个非常成功而且强大的公司结盟。合并让我们成为更强大的公司，但是暴雪娱乐的品牌没有改变。暴雪的FANS无须担心。
记者：那么，关于Diablo3的开发，会受到什么影响？
暴雪CEO：……（他不回答）
记者：Activision 和Vivendi的地区办事处会合并吗？
暴雪CEO：这个我也不知道。关于这个问题，目前还没有任何决定，所以现在我还不能说将来会怎么样。
记者：Activision和暴雪会互用技术/游戏引擎吗？
暴雪CEO：这次的合并实际上不是资源共享，因为两家公司现在都专注于他们现在正在开发的产品。而只要是对双方有意义的事情，我们都柄持开放的态度，我们也将进行讨论和信息交换。但是不会有这方面的书面命令，因为这也没什么意义。
